IDP là gì — và tại sao mình đang dùng nó để thách thức bản thân trong 90 ngày tới

Mình làm HR được vài năm. Mình học IDP từ workshop, từ buổi đào tạo nội bộ công ty.

Nhưng mãi gần đây mình mới tự hỏi: mình có IDP cho chính mình không?

Câu trả lời là không. Mình có mục tiêu mơ hồ, có danh sách thứ muốn học, có những thứ muốn làm "khi có thời gian" — nhưng không có kế hoạch thật sự. Không có mốc. Không có cam kết cụ thể.

Vì vậy, mình quyết định làm đúng những gì mình vẫn hướng dẫn người khác làm: viết IDP cho bản thân, chia mục tiêu theo 30–60–90 ngày, và bắt đầu thách thức trong 90 ngày tới với ba việc cụ thể: làm web, tạo template HR, và viết blog đều đặn.

Bài này mình vừa chia sẻ về IDP — vừa kể thật về hành trình 90 ngày mình đang bắt đầu.

IDP là gì và tại sao nó quan trọng hơn bạn nghĩ?

Individual Development Plan (IDP) — Kế hoạch Phát triển Cá nhân — là một tài liệu mô tả rõ ràng:

IDP không phải danh sách ước mơ. Nó là cam kết có cấu trúc — khác hoàn toàn với câu "năm nay mình sẽ học thêm".

Ở công ty, HR và manager thường ngồi lại với nhân viên mỗi quý để review IDP. Nhưng không ai ép bạn làm IDP cho chính mình — và đó chính xác là lý do tại sao hầu hết người đi làm phát triển chậm hơn tiềm năng của họ.

Nguyên tắc 70–20–10: Năng lực không lớn lên từ lớp học

Trước khi đi vào IDP cụ thể, có một nguyên tắc nền quan trọng mình muốn chia sẻ — vì nó thay đổi hoàn toàn cách mình nghĩ về việc học.

Nghiên cứu của Center for Creative Leadership chỉ ra rằng:

70% năng lực đến từ trải nghiệm thực tế — Học bằng cách làm: nhận việc khó, dự án mới, thách thức vượt vùng an toàn. Đây là nơi năng lực thực sự hình thành — không phải trong lớp học.

20% đến từ học hỏi người khác — Được cố vấn, nhận phản hồi, quan sát và trao đổi với người giỏi hơn trong ngành.

10% đến từ khóa học chính quy — Đào tạo, sách vở, chứng chỉ. Quan trọng nhưng chỉ là phần nhỏ trong bức tranh tổng thể.

Điều này có nghĩa là gì trong thực tế?

Nếu bạn muốn giỏi tuyển dụng — đừng chỉ đọc sách về tuyển dụng. Hãy tuyển dụng thật, nhiều hơn, khó hơn, và xin feedback sau mỗi lần.

Nếu bạn muốn viết tốt hơn — đừng chỉ tham gia khóa học copywriting. Hãy viết mỗi ngày và tìm người đọc cho bạn.

Với mình, IDP 90 ngày này được thiết kế theo đúng nguyên tắc 70–20–10: phần lớn là làm thật, một phần là học từ người khác, một phần nhỏ là đọc và nghiên cứu.

Cách chia mục tiêu theo 30–60–90 ngày

Một trong những lý do lớn nhất khiến mục tiêu thất bại là quá xa và quá mơ hồ. "90 ngày" nghe có vẻ ngắn — nhưng nếu chỉ có mục tiêu cuối mà không có mốc giữa, bạn sẽ procrastinate đến tuần thứ 10 rồi panic.

30 ngày đầu – Khởi động: Bắt đầu hành động. Nói cho ít nhất một người biết về cam kết. Đây không phải giai đoạn để hoàn thiện — mà để bắt đầu và xây thói quen. Chấp nhận output chưa tốt. Quan trọng hơn là làm đều.

30 ngày giữa – Giữa chặng: Kiểm tra tiến độ. Điều chỉnh nếu cần. Thu thập bằng chứng đầu tiên để thấy có thay đổi. Giai đoạn này thường là khó nhất — hứng khởi ban đầu đã qua, kết quả chưa rõ ràng. Đây là lúc nhiều người bỏ cuộc.

30 ngày cuối – Về đích: Hoàn thành nước đi. Nhìn lại kết quả đạt được. Chọn bước tiếp theo cho quý sau.

"Một cam kết được viết ra và chia mốc rõ ràng có khả năng hiện thực cao hơn rất nhiều."

IDP 90 ngày của mình — viết thật, không phải ví dụ minh họa

Đây là kế hoạch mình đang thực hiện, bắt đầu từ tháng 7/2026.

Mục tiêu tổng thể: Xây dựng SophieHR thành nguồn tài nguyên HR thực chiến — thông qua 3 trụ cột: web, template, và blog.

Trụ cột 1: Làm web

Mình không có background kỹ thuật. Nhưng mình muốn tự tay tạo ra sản phẩm kỹ thuật số của mình — không phụ thuộc vào developer, không bị giới hạn bởi template có sẵn.

Trụ cột 2: Tạo template HR

Mình có kiến thức HR thực chiến — đó là thứ nhiều HR trẻ đang cần nhưng không có. Template không chỉ là file đẹp: nó là quy trình được đóng gói thành thứ người khác có thể dùng ngay.

Trụ cột 3: Viết blog đều đặn

Viết blog không chỉ để chia sẻ — mà để tư duy rõ hơn. Khi bạn phải giải thích một điều cho người khác hiểu, bạn hiểu nó sâu hơn chính bản thân mình.

Cam kết công khai — tại sao mình chia sẻ điều này?

Mình có thể giữ kế hoạch này cho riêng mình. Nhưng mình chọn viết nó ra đây — vì một cam kết được nói thành lời, được đặt trước mắt người khác, có trọng lượng khác hẳn.

Đây cũng là bài học về IDP mà mình hay nói với nhân viên: đừng chỉ viết mục tiêu vào file rồi để trong thư mục. Hãy chia sẻ nó với ít nhất một người — manager, mentor, hoặc cộng đồng.

Với mình, người đó là bạn — người đang đọc bài này.

Bạn có muốn thử không?

IDP không cần phức tạp. Bạn có thể bắt đầu bằng 3 câu hỏi đơn giản:

1. Trong 90 ngày tới, mình muốn giỏi hơn điều gì?

Chọn một thứ cụ thể — không phải danh sách dài.

2. Bằng chứng nào cho thấy mình đã đạt được?

Số lượng, kết quả đo được — không phải cảm giác.

3. Mình sẽ làm gì cụ thể trong 30 ngày đầu tiên?

Hành động, không phải ý định.

Viết câu trả lời ra. Chia sẻ với một người. Bắt đầu.

90 ngày từ bây giờ, bạn sẽ không tiếc vì đã bắt đầu — chỉ tiếc vì đã không bắt đầu sớm hơn.

Bạn đang muốn thách thức bản thân điều gì trong 90 ngày tới? Nhắn mình qua email hoặc comment bên dưới — mình sẽ đồng hành cùng bạn.